Publications

Импакт-инвестирование | Дания

Анализ инновационных импакт-экосистем на примере Дании


На текущий момент ситуация такова, что стартап-экосистема Дании не является передовой по сравнению с лидирующими стартап-экосистемами других стран и не предлагает для «зеленых» стартапов наилучших условий для получения дохода, государственно-частного партнерства (ГЧП), эффективного развития клиентской базы и возможностей работы с крупными клиентами, а также в части получения доступа к капиталу. Датским стартапам не удается генерировать прибыль и привлекать капитал на уровне, который можно охарактеризовать как «удовлетворительный» по сравнению с остальными европейскими странами. Очевидно, что Дании необходимы целенаправленные действия для обеспечения процветания своей импакт-экосистемы и создания наилучших условий для «зеленых» стартапов.

Следует отметить, что именно корпоративная сфера в Дании на сегодняшний день лидирует на рынке, особенно, если речь идет о зеленой энергии и экологически чистых технологиях. Однако, многочисленные исследования показывают, что, по сравнению с другими странами, Дания сталкивается с проблемой относительно низкого уровня развития инноваций, что, среди прочего, вызвано отсутствием предпринимателей, ориентированных на высокий уровень импакта, а также неразвитой стартап-экосистемой.

В течение многих лет Дания считалась лидером в области содействия устойчивому развитию, так как датские корпорации занимают ведущие позиции в сфере производства зеленой энергии и экологически чистых технологий. Однако, если провести сравнение датской экосистемы «зеленых» стартапов с экосистемами других европейских стран, становится очевидным тот факт, что Дания отстает по многим своим показателям. Чтобы не увеличивать этот разрыв в уровне зеленой коммерциализации, стране необходимо более глубокое понимание собственной экосистемы «зеленых» стартапов.

Экосистема «зеленых» стартапов в Дании


На текущий момент экосистема состоит из различных игроков, программ и инициатив (компонентов) и создается с целью поддержки «зеленых» стартапов, чтобы сделать их жизнеспособными и конкурентоспособными на рынке.

Экосистему «зеленых» стартапов в Дании можно представить как длинную цепочку инициатив, большинство из которых так или иначе финансируются государством, благотворительными организациями или Европейским Союзом (ЕС). Сообщества предпринимателей, университетская среда, фонды венчурного капитала — все это является вспомогательными движущими силами, которые помогают стартапам развиваться и становиться конкурентоспособными.

Инновационные фонды вкладываются в стартапы на начальном этапе, когда проекты обладают высоким профилем риска. Таким образом, фонды способствуют развитию стартап-экосистемы, основной целью которой является создание дополнительной инновационной ценности и положительного импакта. Далее, на уже более поздних стадиях развития, акселераторы начинают вкладывать средства в инновационные импакт-проекты (например, в таких сферах, как ИТ, пищевые технологии и CleanTech), продолжая, тем самым, поддерживать развитие инновационной предпринимательской импакт-экосистемы и создавая дополнительные рабочие места.

Что касается партнерств и конференций, необходимых владельцам стартапов для налаживания связей — Дания делает робкие шаги в этом направлении, создавая конференции по типу Next Step Challenge, которая знакомит стартапы с новыми рынками и инвестиционными сетями, предпринимателями, признанными гигантами датской корпоративной жизни, наставниками и экспертами. Например, конференция TechBBQ является новейшим игроком в области крупных датских стартапов. И, несмотря на то, что конференция TechBBQ является большим событием для страны, она меркнет в сравнении с инициативами других государств.

Преимущества Дании


Большинство «зеленых» стартапов Европы берут свое начало из Германии, Великобритании, Финляндии и, частично, Дании. Более 30% «зеленых» стартапов в Дании работают в сфере информационных технологий (по сравнению с 20% «зеленых» стартапов из других стран). Таким образом, Дания имеет сравнительное преимущество в этой области, поскольку информационные технологии часто могут масштабироваться быстрее, а затраты на разработку, производство и распространение продукта (связанные, в первую очередь, с ростом компании) не так высоки, как например, затраты на запуск нового оборудования. На долю датских «зеленых» ИТ-стартапов приходится около половины дохода от общего числа датских «зеленых» стартапов.

Тем не менее, «зеленые» стартапы, работающие в сфере ИТ, кажутся областью, в которой Дания может занять лидирующие позиции благодаря более легкому доступу и росту капитала посредством создания стимулов для инвесторов, а также посредством усиленного мониторинга экосистемы и обеспечения доступа к небольшим публичным тендерам, предусмотренным специально для участия молодых «зеленых» ИТ-компаний.

Средний ежемесячный доход


Стартапы Великобритании генерируют, в среднем, 300 000 датских крон в месяц, что позволяет им держать бессменную пальму первенства уже много лет. Стартапы из Германии, Финляндии, Норвегии и Франции в среднем имеют оборот около 150 000 датских крон. Зеленые стартапы в Дании в среднем приносят доход чуть более 100 000 датских крон в месяц. Стоит, однако, помнить, что более важной характеристикой является «пожизненный оборот „зеленых“ стартапов», а не показатель среднего ежемесячного дохода.

Средний пожизненный доход


В этой области продолжают лидировать стартапы из Великобритании, которые зарабатывают в среднем пожизненный доход в размере 5,7 миллионов датских крон. Вторую строчку в этом списке занимают норвежские стартапы со средним пожизненным доходом в 3,3 миллионов датских крон. Дания, впрочем, сильно отстает по своим показателям — средний пожизненных доход по стране составляет 1,3 миллионов датских крон.

Причина, по которой «зеленые» стартапы испытывают трудности, отчасти заключается в том, что их экологические конкурентные преимущества не принимаются во внимание клиентами при проведении сравнения с традиционными решениями. «Зеленые» компоненты продукта/решения рассматриваются только как «надстройки» без дополнительной финансовой ценности.

Недостаток капитала


На ранних стадиях любому стартапу требуется капитал для развития — например, для разработки прототипов и/или обеспечения ликвидности проекта, если отрасль характеризуется длительными циклами продаж. Одна из самых больших проблем в Дании — отсутствие инвесторов на ранней стадии, способных строить долгосрочные планы и задачи. Стартапы в области «зеленых» технологий обычно работают с проблемами природного характера, поэтому может пройти некоторое время, прежде чем мы увидим прогресс. Таким образом, если компания хочет собрать деньги, жизненно важно привлечь инвесторов, которые могут проявить терпение и поддержать проект в долгосрочной перспективе, а не инвесторов, которые разрушают долгосрочную версию развития событий, сосредотачиваясь на краткосрочных выплатах.

Обстоятельства, которые мешают датской экосистеме «зеленых» стартапов


Если бизнес-сообщество Дании хочет стать лидером в области зеленой энергии и экологически чистых технологий, государству крайне важно поддерживать и защищать экосистему «зеленых» стартапов, чтобы вывести страну на лидирующие позиции среди стран, являющихся международной платформой для развития инноваций и предпринимательства.

  • Препятствие № 1: Доступ к капиталу

Датские «зеленые» стартапы столкнулись с серьезным финансовым препятствием. Анализ многих исследователей показывает, среди прочего, что датские стартапы не могут собрать столько финансовых средств, сколько стартапы из других стран, что указывает на то, что для «зеленых» стартапов в Дании может быть сложно получить доступ к венчурному капиталу. Это серьезная проблема, поскольку она препятствует дальнейшему развитию стартапов и замедляет датские инновации и зеленую коммерциализацию.

Конкретным препятствием является то, что стартапам, связанным с экологически чистым оборудованием, часто бывает трудно привлечь венчурный капитал ввиду того, что инвесторы обычно вкладывают средства в компании-разработчики программного обеспечения. Другие страны ЕС уже выступили с инициативами альтернативного финансирования для подобных случаев. Если датские власти хотят успешно и эффективно помочь «зеленым» стартапам, им потребуется более качественный мониторинг экосистемы «зеленых» стартапов. Улучшенный мониторинг упростит более эффективное участие в импакт-экосистеме с помощью необходимой поддержки бизнеса, займов и инвестиций с высоким риском.

  • Препятствие № 2: Политические инициативы

Правительства ряда европейских стран внедрили политику поддержки и продвижения экологической и благоприятной среды для развития стартапов. Швеция установила низкий лимит IPO, Великобритания ввела заметно сниженные налоги на венчурные инвестиции, Франция осуществляет обширные программы по развитию своей экосистемы, а Португалия провела веб-саммит в Лиссабоне и выдает стипендии предпринимателям для повышения инновации.

Таким образом, правительства этих стран оказали огромное, новаторское и положительное влияние на свои экосистемы для развития «зеленых» стартапов. Поскольку в Дании нет соответствующих политических инициатив, направленных на продвижение экосистемы для «зеленых» стартапов, таким стартапам сложно превзойти «зеленые» стартапы из других европейских стран по целому ряду параметров.

Кроме того, небольшим компаниям на датском рынке трудно получать необходимый доход для найма сотрудников с заработной платой. В Португалии, где уровень заработной платы значительно ниже, малым предприятиям проще нанимать квалифицированную рабочую силу.

  • Препятствие № 3: Отсутствие учета коммунальных предприятий

Инкубаторы и акселераторы, в особенности от коммунальных предприятий, играют важную роль в ряде европейских экосистем. Помимо предложений венчурного капитала, их сильные стороны также способствуют коммерциализации продуктов и услуг «зеленых» стартапов.

Для «зеленых» стартапов в энергетическом секторе выгодно опираться на коммунальные предприятия в качестве инкубатора или акселератора, потому что эти компании могут использовать знания и опыт энергетического сектора для ускорения разработки продуктов и развития бизнеса в целом. Часто «зеленые» стартапы могут использовать коммунальную компанию в качестве своего первого пилотного клиента. Кроме того, для многих «зеленых» стартапов характерно преобладание более высокого уровня квалификации инженеров по сравнению с уровнем бизнес-разработчиков, и поэтому они могут получить ощутимую выгоду от сотрудничества с коммунальными компаниями. Сотрудничество с коммунальной компанией может сэкономить «зеленым» стартапам много ценных ресурсов, дав им лучшее представление о цепочках создания стоимости, частью которых они являются. Таким образом, они могут быстрее определять лиц, принимающих решения, имеющих отношение к их технологии.

И последнее, но не менее важное, что хотелось бы отметить в сегодняшнем обзоре — стать поставщиком для государственного сектора для «зеленого» стартапа в Дании достаточно обременительно, особенно это касается небольших компаний, не имеющих какой-либо особой поддержки.

Своим взглядом на улучшение инновационной импакт-экосистемы в Дании мы поделимся с вами в следующих обзорах IxD Capital по инвестициям и, в частности, по развитию рынка инвестиционного капитала в Дании.

Читать далее:




Все актуальные новости в мире импакта, устойчивого развития и smart-финансов на нашем официальном Телеграм-канале IxD Capital | Impact Channel
Региональный обзор